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NEUAUFTRAG RETAIL
SPORTSCHECK
PERFEKT INS STÜCKGUT INTEGRIERT
Die Zusammenarbeit mit SportScheck zeigt, was Standard-Logistikprozesse leisten können. Täglich beliefert Geis die Filialen des Sportfachhändlers in Deutschland – zuverlässig, schnell und flexibel genug für kurzfristige Änderungen.
„Wir haben mit SportScheck schnell eine vertrauensvolle Basis gefunden.“
MARCUS BACH
Vertriebsleiter am Geis Standort Ohrdruf in Thüringen
Als Geis im Sommer 2025 die Ausschreibung von SportScheck erhielt, klang das zunächst nach Standard-Geschäft: Der Sportfachhändler war auf der Suche nach einem Logistikpartner für die Belieferung seiner Filialen in ganz Deutschland. Der gewünschte Leistungsumfang: Ware täglich am Zentrallager im thüringischen Apfelstädt bei Erfurt abholen, Lieferung in die 25 Filialen innerhalb von maximal 24 Stunden, Retouren- und Leergutmanagement sowie Transporte zwischen den SportScheck-Filialen.
Ball aufgenommen, Punkt verwandelt
„SportScheck wollte keine individuelle Sonderlösung, sondern eine ganz bewusste Integration in unsere normalen Stückgutprozesse“, sagt Marcus Bach, Vertriebsleiter am Geis Standort Ohrdruf in Thüringen, nur wenige Kilometer entfernt von Apfelstädt. Auf eine Standard-Ausschreibung mit einem Standard-Angebot zu reagieren, passt allerdings nicht zu Geis. Gemeinsam mit dem Business Development entstand in den folgenden Wochen und Monaten eine Lösung, die perfekt auf die Anforderungen von SportScheck zugeschnitten war.
Der Sportfachhändler forderte beispielsweise einen Nachweis für eine zuverlässige Lieferung in Innenstädte. Zufahrtsbeschränkungen sind dort keine Seltenheit, oft braucht es Ausnahmegenehmigungen. Dazu kommt: SportScheck-Filialen wie die in Erfurt sind auch in Fußgängerzonen, gefordert ist höchste Umsicht der Fahrer bei der An- und Abfahrt. Geis konnte SportScheck hier mit jahrelanger Erfahrung überzeugen, unter anderem durch die Belieferungen zahlreicher Drogeriemärkte.
Verhandlungen auf Augenhöhe
„Wir haben mit SportScheck schnell eine vertrauensvolle Basis gefunden“, sagt Marcus Bach. Ganz offen wurde bei den Verhandlungen kommuniziert, was beispielsweise bei Abhol- und Lieferzeiten machbar ist – und was nicht. Das Team von Marcus Bach war auch in der Auftrags-Vergabephase um den Jahreswechsel jederzeit für SportScheck ansprechbar. Anfang des Jahres 2026 schließlich erhielt Geis den Zuschlag. Das Geis-Team definierte anschließend sämtliche Prozesse und setzte die IT-Infrastruktur auf, immer in enger Abstimmung mit SportScheck.
Die gute Vorarbeit hat sich gelohnt, seit März 2026 läuft die Belieferung der Filialen. Täglich um 10, 13 und 15 Uhr holt Geis nun die Ware aus dem Lager in Apfelstädt ab – von der Badehose bis zu Skiern. Sie wird pünktlich in die Filialen geliefert, Retouren und leere Rollcontainer kommen wieder zurück ins Lager nach Apfelstädt. Auch für den Warenaustausch zwischen den Filialen ist Geis verantwortlich. Wenn wichtige Ware fehlt, liefert Geis auch per Express und auch bei Sonderaktionen oder kurzfristigen Bedarfsspitzen passt sie die Touren flexibel an.
Starke Teamleistung
Die Belieferung funktioniert reibungslos – doch darauf will sich bei Geis niemand ausruhen. „Wir überprüfen auch eingespielte Abläufe regelmäßig und optimieren bei Bedarf. Auch das ist Standard bei Geis“, sagt Bach. Er ist stolz auf das, was alle Kollegen in den vergangenen Monaten geleistet haben. „Unser Team am Standort Ohrdruf, das Business Development, die Zentrale, alle haben bei der Ausschreibung hervorragend zusammengearbeitet.“ Der Beginn einer langjährigen Zusammenarbeit ist gemacht – einer Zusammenarbeit, die vom ersten Tag an einfach besonders war.